3 consejos para contratar un coach de negocios
¿Has considerado contratar a un entrenador, pero no has hecho la llamada? Si es así, no estás solo. La Encuesta de Coaching Ejecutivo 2013 de la Universidad de Stanford descubrió que dos de cada tres CEO no están usando un entrenador de negocios, pero casi todos estarían abiertos a los consejos.
Bill Zipp, entrenador ejecutivo y presidente de Leadership Link, ofrece tres sugerencias sin obstáculos para encontrar el mentor profesional adecuado:
1. Pregunte a los posibles entrenadores cuánto ganaron el año pasado y solo contrate a uno que haya obtenido al menos seis cifras del entrenamiento. Si vas a confiar tu propio negocio a alguien, entonces debes asegurarte de que el entrenador tenga un historial comprobado.
2. En lugar de buscar a alguien que se adapte bien a su personalidad, busque un entrenador que sea un poco nervioso y que lo haga sentir un poco incómodo desde el principio. No está comprando a un amigo para sostener su mano, sino pagando por alguien que lo empujará fuera de su zona de confort.
3. No seas barato. Los mejores entrenadores son caros y generalmente obtienes lo que pagas. Vea los gastos de coaching como una inversión en su negocio.
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