¿Por qué los mentores son vitales para su

Tom Charman quería cambiar la forma en que viajamos. Este deseo lo llevó a cocrear KOMPAS, una aplicación diseñada para mejorar la experiencia de viaje al recomendar alimentos y actividades basadas en la personalidad e intereses de uno, en lugar del precio, la ubicación o las opiniones de extraños, como lo hacen la mayoría de las aplicaciones de viaje actuales.

Tomó su innovación en todo el mundo al representar al Reino Unido en los Global Student Entrepreneur Awards, organizados por la Organización de Emprendedores, en Bangkok en mayo de 2016. Lo que comenzó como un viaje para aumentar la conciencia sobre KOMPAS condujo a una oportunidad de establecer contactos con empresarios experimentados que luego se convirtieron en mentores invaluables para Charman a medida que KOMPAS se expandió.

“Como emprendedor, es muy fácil enterrar nuestras preocupaciones y dejar que nuestro ego nos impida pedir ayuda. Buscar consejo no te debilita. Demuestra que estás preparado para buscar opiniones experimentadas cuando sea el momento adecuado ".

Él amplía la importancia de la tutoría en estas preguntas y respuestas a continuación.

P. Cuénteme sobre su negocio y cómo comenzó.

A. KOMPAS se ideó en Munich en 2014. Mi cofundador y yo enfrentamos un problema que es demasiado común para las personas que viven en una gran ciudad: ¿a dónde debo ir? y lo más importante, ¿me gustará? Como nos habíamos mudado recientemente a la ciudad, estos problemas se amplificaron. Después de cuestionar cuántas personas enfrentan este problema, descubrimos que no éramos los únicos que padecíamos una sobrecarga de información. Descubrimos que las personas entre las edades de 22 y 30 entienden el valor de la exploración, exigiendo un nivel de personalización y personalización como lo hacen. La persona promedio gasta £ 200 por semana en actividades de ocio, como salir a comer, eventos y vacaciones. Queríamos facilitar que estas personas exploren y encuentren lugares únicos e independientes. Mi propia experiencia derivada de nuevas empresas e innovación, combinada con mi pasión por la exploración, ayudaría más tarde en la creación de KOMPAS, una aplicación móvil que utiliza nuestro motor de inteligencia artificial patentado, para ayudar a las personas a encontrar los lugares que desean visitar, según sus propios criterios., intereses únicos

P. ¿Qué desafíos encontró cuando hizo crecer su negocio por primera vez?

R. Uno de los grandes problemas cuando KOMPAS creció por primera vez, fue averiguar cómo conectarse con las empresas locales. Como una pequeña empresa, atraer la atención de compañías establecidas en un mercado abarrotado fue ciertamente difícil. Dicho esto, pudimos superar este obstáculo mediante el uso de las redes sociales. Creamos una presencia en línea, hablando de lo que estamos haciendo y por qué lo estamos haciendo, antes de aprovechar nuestro seguimiento social para conectarnos con las empresas y crear asociaciones. Hoy, ese número de lectores ha crecido a más de 26, 000.

También tuvimos que pensar cuidadosamente sobre cómo escalamos nuestra propia base de usuarios. Cualquier emprendedor dentro del negocio de las aplicaciones móviles le dirá que lograr que los primeros cientos de personas descarguen su aplicación es la parte más difícil, pero también queríamos asegurarnos de que quienes la descarguen se beneficien de lo que estamos ofreciendo. Naturalmente, nuestra presencia en las redes sociales ciertamente nos ayudó a crecer rápidamente, pero se enfocó en áreas particulares que realmente nos ayudaron a aumentar la base de usuarios de manera eficiente y rápida, pero de una manera que haría que la gente volviera y revisara las nuevas cosas que sucedían a su alrededor.

P. ¿Qué desafíos personales ha encontrado en su viaje emprendedor?

R. Como era de esperar, me he encontrado con varios desafíos en proyectos anteriores que han tenido un impacto en mi vida personal. Quizás uno que ha sido particularmente importante es poder construir un equipo fuerte. Este es un desafío que ha creado problemas en empresas anteriores debido a una desalineación de la visión futura de la compañía entre el equipo. Sin embargo, he aprendido mucho a lo largo de mi viaje emprendedor, y hoy en día construir un equipo fuerte es algo que cuido mucho.

También he tenido dificultades para equilibrar mi tiempo en el pasado. Con tanto que hacer, es fácil olvidarse de tener una vida social, así como de sus amigos y aquellos que lo apoyan. Me encontré atrapado trabajando largas horas, por lo que no será una sorpresa que muchos de mis amigos cercanos se refieran a mí como un poco adicto al trabajo. Es vital que tenga un tiempo de inactividad, relajarse, alejarse del negocio y tener la oportunidad de pensar creativamente. Encuentre tiempo para pensar en otras cosas, ya que la atención plena es particularmente importante para los empresarios y fundadores.

P. ¿Qué diferencia a su marca?

R. Hay tres elementos que nos diferencian de cualquier otra persona que esté actualmente disponible. Quizás lo más importante es la hiperpersonalización que podemos lograr usando nuestra tecnología. Estamos trabajando para comprender los rasgos de personalidad únicos de cada usuario individual antes de compararlos con lugares cercanos con los que las personas puedan identificarse. Como resultado, estamos mostrando a nuestros usuarios lugares que es mucho más probable que disfruten, mejorando su viaje general cuando usan KOMPAS.

También estamos generando nuestro propio contenido distintivo y honesto para cada ciudad que lanzamos. Los lugares que encuentra en KOMPAS son puntos de acceso únicos, independientes y locales, y las opiniones que lee sobre estos lugares son de personas similares a usted. Somos el antídoto para revisiones falsas y directorios de negocios. Las reseñas que lees son honestas y se adaptan a tu personalidad.

El tercer y último elemento que nos distingue es nuestro itinerario de vida. Aquellos que usan KOMPAS pueden planificar un día entero, teniendo en cuenta cuánto tiempo tiene, sus intereses, información de la ciudad en vivo y direcciones para generar un itinerario de vida único y personalizado que se adapte a usted, de forma gratuita. KOMPAS está redefiniendo la exploración de la ciudad y te ayuda a encontrar lugares que nunca supiste que existían, justo en tu propio patio trasero.

P. ¿Cómo se enteró de la Organización de Emprendedores?

A. Escuché por primera vez sobre EO mientras trabajaba en una empresa anterior. Era algo con lo que podía relacionarme de inmediato, ya que podía ver el beneficio que podría obtener al compartir experiencias y problemas con personas similares a usted. Siempre me ha apasionado ayudar a las personas a lograr sus objetivos, por eso dedico un tiempo cada semana para guiar y conocer gente nueva. EO parecía el tipo de lugar donde podrías hacer eso. Después de viajar a Bangkok en 2016 y conocer gente de todo el mundo con diferentes puntos de vista sobre nuevas empresas y emprendimiento, me di cuenta de que EO era algo que encajaba con mis propias motivaciones personales.

P. ¿Por qué crees que los mentores son tan vitales para el éxito?

R. En mi opinión, los mentores son vitales para el éxito por tres razones principales. Al considerar los negocios, son personas con experiencia que pueden tener una visión imparcial de lo que está haciendo día a día. Son capaces de ayudarlo a identificar problemas que podrían no ser obvios para quienes trabajan estrechamente dentro de la empresa.

En segundo lugar, pueden actuar como muy buenos tableros de resonancia, cuando enfrenta problemas dentro de su empresa. El mito de que las startups sean constantemente divertidas, emocionantes y estimulantes es exactamente eso, un mito. De hecho, la depresión es un problema que existe en todo el mundo del emprendimiento. Tener a alguien a quien recurrir para pedir consejo cuando las cosas se ponen difíciles puede evitar que los empresarios se sientan solos, perdidos o desinflados.

En tercer lugar, y finalmente, tener un mentor puede ayudar a su nivel personal de desarrollo. Su experiencia y comprensión pueden ayudarlo a moldearlo como individuo y a comprender qué es lo que lo impulsa a avanzar con lo que está construyendo. Eso y pueden evitar que cometas los mismos errores que cometieron al enfrentar problemas similares.

P. ¿Cómo te ha formado esa experiencia como mentor actual?

R. Tener mentores que han tenido una visión imparcial de lo que estoy haciendo me ha ayudado a mirar a través de una lente más amplia, no solo en los negocios, sino al abordar los problemas de manera más general. Esto es algo que he aplicado cuando trabajo con mis mentoreados. Puede ayudar a estimular enfoques creativos y respuestas novedosas. Igualmente, actuar como una caja de resonancia para otras empresas me obliga a hacer lo mismo para mi propio negocio, lo que me ha ayudado a ver los problemas de una manera completamente nueva.

Como mentor hoy, me tomo el tiempo para asegurarme de que el equipo con el que estoy trabajando esté sincronizado, para que puedan trabajar juntos para idear, construir y llevar su producto mínimo viable al mercado lo más rápido posible. Como también me he especializado en innovación y estrategia, me gusta asegurarme de que los equipos con los que estoy trabajando estén en el objetivo, haciendo sonar planes estratégicos y estrategias de lanzamiento al mercado. Como resultado, pueden cumplir sus objetivos de manera rápida y efectiva, ya sea recaudando una ronda de inversión, creando nuevas asociaciones o aumentando su base de clientes.

P. ¿Qué consejo le darías a otros emprendedores que buscan un mentor?

Buscar consejo no lo debilita, muestra que está preparado para buscar una opinión experimentada cuando sea el momento adecuado.

R. En primer lugar, y lo más importante, ¡no tengas miedo de pedir ayuda! Como emprendedor, es muy fácil enterrar nuestras preocupaciones y dejar que nuestro ego nos impida pedir ayuda. Buscar consejo no lo debilita, muestra que está preparado para buscar una opinión experimentada cuando sea el momento adecuado. Dicho esto, cuando solicitas ayuda, es importante que la persona a la que le pidas tenga experiencia en el campo para el que estás buscando asesoramiento. Quizás igual de importante es asegurarse de no preguntarle a una sola persona. Pregunte a muchas personas con experiencia, ya que lo ayudará a obtener una opinión más amplia, pero también construye una red de expertos de la industria a su alrededor.

Cuando se trata de encontrar estos mentores, aproveche las redes, los eventos y las conexiones mutuas para hacer presentaciones para usted. En términos generales, las personas siempre se tomarán un tiempo para ayudarlo, siempre que sea cortés al respecto. Cuando haya creado esa red perfecta de mentores, devuelva el favor transmitiendo su propio conocimiento y experiencia a nuevas personas. Comience a ayudar a las personas que están en la misma posición que antes y agregue valor con su conocimiento. Al hacer esto, obtienes una mejor perspectiva sobre cómo te ven tus propios mentores, lo que te ayudará a desarrollarte como mentor y como fundador.

P. ¿Qué hay en el horizonte para KOMPAS?

R. Bueno, estoy seguro de que no sorprenderá que el crecimiento de nuestra base de usuarios esté en la parte superior de nuestra agenda, ya que escalamos a nuevos lugares y desarrollamos nuestro producto. Dicho esto, estamos igualmente enfocados en crear un producto fantástico para nuestros usuarios, por lo que mejorar nuestros algoritmos y la aplicación en sí misma también está en el centro de todo lo que hacemos. Durante los próximos 12 meses, nos expandiremos a nuevas ciudades, desarrollaremos nuestro equipo y desarrollaremos nuestro producto. Nuestro objetivo es convertirnos en los líderes del mercado en exploración de la ciudad en los próximos tres años, y es nuestra comprensión de la ciencia de datos y nuestro mercado lo que nos pondrá en ese camino.

Este artículo apareció originalmente en la edición de abril de 2017 de la revista SUCCESS .