Hogar Desarrollo personal ¿Cuál es tu plan para 2015? hazte 3 preguntas

¿Cuál es tu plan para 2015? hazte 3 preguntas

Anonim

¿Alguna vez has notado que las personas inteligentes y exitosas suelen ser las primeras en pedir ayuda?

Los ejecutivos y emprendedores con más experiencia financiera ni siquiera considerarían presentar sus impuestos sin la ayuda de un contador público certificado de confianza. Las personas más saludables y atléticas se rodean de entrenadores personales y nutricionistas. ¿Por qué? Las personas exitosas valoran y aprecian la experiencia que otros pueden compartir para mejorar sus resultados exponencialmente.

Muchos líderes no piensan de la misma manera cuando se trata de planificación estratégica para sus empresas. Algunos dejan que sus egos los cieguen, insistiendo en que pueden manejar el proceso por su cuenta. Si tiene empleados, es muy probable que muchos de ellos también califiquen como expertos en su empresa. ¿Cuánto valor exponencial valdría para usted tener a todos en su equipo enfocados en el panorama general?

Aquí hay tres preguntas simples que debe hacerse y que le explicarán qué tan útil puede ser su equipo en la planificación.

• ¿Qué tan clara es mi visión para los próximos 12 meses?
• ¿Mis informes directos entienden la visión?
• ¿Mis informes directos toman posesión de sus roles en la realización de la visión?

Piense en lo que puede hacer de manera diferente este año para que su proceso de planificación sea un esfuerzo grupal, y no solo algo que ocurre solo en su mente. ¿Quiénes son los expertos que incluirá en el proceso?

Acabo de lanzar mi 43º libro, Leverage . Es el seguimiento de mi trabajo emblemático, Aceleración estratégica . En él, les muestro a los líderes cómo aplicar las actividades de alto apalancamiento en su planificación y también cómo aplicar el concepto en cascada en todas sus organizaciones. Considere cuán exitoso podría ser su equipo si cada individuo se comprometiera a centrarse en sus propias actividades de alto apalancamiento, así como en aquellas que definen a la organización como un todo.

Aprenda a crear un equipo de asesores respetados (un grupo de expertos) para obtener sugerencias, soluciones y comentarios.