Los 7 secretos de kathy irlanda para elegir el equipo perfecto

Kathy Ireland, nuestro tema de portada para la edición de septiembre / octubre de 2019 de la revista SUCCESS, sabe cómo crear un equipo fuerte, cohesivo y duradero. Después de todo, la mayoría de las personas en su equipo central en kathy ireland Worldwide (kiWW), una marca multimillonaria, han estado a su lado durante casi 30 años.

Irlanda creó un equipo exitoso mediante la identificación temprana de los de alto rendimiento. Pero, ¿cómo determinó exactamente quién encajaría bien? Siga leyendo para conocer los consejos de Irlanda para crear el equipo perfecto.

1. Dé prioridad a las personas que apoyan los mismos objetivos comunes que usted.

"La visión de nuestra empresa es enseñar, inspirar, empoderar y mejorar nuestro mundo", dice Irlanda, y agrega que solo trabaja con personas que comparten esta visión a través del compromiso de retribuir. "Se debe dedicar un grado de esfuerzo, atención y recursos a las organizaciones sin fines de lucro".

Todos los que trabajan con kiWW deben comprometerse a apoyar una de las muchas misiones de la compañía, como erradicar el hambre y la pobreza, combatir el tráfico de personas y apoyar a los veteranos militares.

"De vez en cuando, recibimos personas que dicen: 'No, no estoy interesado en nada de esto'", dice Irlanda. "Hay algo que creo que todos pueden apoyar, pero cuando encontramos a alguien que no puede apoyar ninguna de estas cosas, 'OK, no somos una buena opción como socios'".

2. Abrace a las personas con diferentes puntos de vista y opiniones.

Irlanda dice que contratar a un grupo diverso de personas para su equipo principal ha sido una parte crucial de su éxito. "Me encanta la idea de que personas con diversos orígenes se unan por un objetivo común", dice, y señala que kiWW ha recibido premios por su diversidad.

"Tenemos diferentes personalidades y diferentes formas de abordar la vida", dice Irlanda. “Si solo te llevas bien con personas como tú, estás cantando al coro, y eso me parece muy aburrido. Me encanta trabajar con personas que me hacen pensar y realmente aprender y cuestionar por qué creo lo que hago ".

3. Enfóquese primero en las personas, no en el dinero.

"Consideramos que los demás son más importantes que nosotros", dice Irlanda. “Cuando buscamos una relación profesional, la primera pregunta que nos hacemos es: 'Este socio, esta persona o esta compañía, ¿cómo los elevaremos y ayudaremos? Ya son maravillosos, ¿cómo los ayudaremos a crecer aún más?

Irlanda dice que algunas personas creen que este método de acercarse a los negocios es contradictorio. Pero eso no sacude la convicción de Irlanda en su eficacia. “Aprendí cuando hacemos las cosas por las razones correctas, y cuando las hacemos bien y nuestros ojos están fuera de nosotros mismos y de los demás, el dinero viene. Trabajar con las personas adecuadas, eso es lo importante para nosotros ".

4. No se apresure a contratar, especialmente a uno grande.

Irlanda dice que algunas personas han criticado que kiWW ha crecido demasiado lentamente. La respuesta de Irlanda?

"Hemos crecido a un ritmo en el que me siento cómoda con el tiempo que lleva investigar a cada socio potencial y asegurarnos de que sean personas que nos ayuden a cumplir nuestra misión", dice.

5. Asegúrese de que los empleados sean tratados bien en todos los niveles.

El padre de Irlanda trabajó en relaciones laborales con personas como César Chávez. Ella dice que el compromiso de su padre de asegurarse siempre de que las personas fueran tratadas bien le pasó a ella. Esto significa que, además de realizar regularmente grupos focales, kiWW también sorprende con las inspecciones de fábrica.

“Para todo lo que traemos al mercado, ¿cómo llegamos allí? ¿Qué tipo de huella deja eso? Todas estas respuestas son críticas para lo que hacemos y con quién vamos a trabajar ”, dice Irlanda.

6. Aprende de las relaciones que fallaron.

Desafortunadamente, kiWW ha sido quemado por las relaciones comerciales en el pasado. Pero en lugar de detenerse en estos pasos en falso, Irlanda los usa como una experiencia de aprendizaje.

"Ha habido momentos en que la gente no ha sido honesta", dice Irlanda. “A veces las personas no siempre son quienes dicen ser, y nos ha decepcionado. Es difícil cuando nos hemos lastimado de esa manera, pero nos damos cuenta y reconocemos cómo debemos avanzar de manera poderosa. tener la tenacidad para seguir adelante ".

7. Trata a tu equipo de trabajo como un equipo deportivo.

Irlanda dice que siempre ha tenido una afinidad por los deportes y la perspectiva única que ofrecen cuando se trata de una competencia saludable.

"Tengo el equipo más increíble", dice Irlanda. "Los amo. Son familia También son muy competitivos, pero son justos: simplemente no ganas cuando haces trampa, y eso me encanta de nuestro equipo ".