5 lecciones serias de dinero para nuevos solopreneurs

Mucho puede cambiar en un año. Caso en cuestión: comencé 2018 sintiéndome como un fracaso total.

Después de aumentar mi negocio a seis cifras en 2016, retrocedí en 2017. Los ingresos cayeron. Los gastos se dispararon.

¿Cómo podría yo, un escritor de finanzas personales, tener tantos problemas para administrar el dinero en mi propio negocio? En pocas palabras, aprendí que administrar el dinero como propietario de una pequeña empresa presenta un conjunto único de desafíos financieros que se extienden mucho más allá de los fundamentos de las finanzas personales. Desde entonces he corregido el curso, y llegué a fines de 2018 en camino a superar los ingresos de un cuarto de millón de dólares para el año.

Estas son algunas de las cosas más importantes que he aprendido en el proceso.

1. Los ingresos no equivalen a ingresos.

Es fácil ver un número de ingresos como $ 250, 000 y pensar que tiene más que suficiente dinero para gastar libremente, pero recuerde, los ingresos de su negocio no son lo mismo que sus ingresos personales.

A medida que crece su negocio, considere pagarse un salario regular, uno que respalde su estilo de vida y al mismo tiempo sienta las bases para su futuro financiero. Con ese dinero y sus impuestos reservados, sabrá cuánto puede realmente reinvertir en su negocio.

2. Usted es su propio departamento de recursos humanos.

Las responsabilidades de administrar su propio negocio se extienden mucho más allá de los conceptos básicos de cualquier servicio que brinde a sus clientes. También debe ejecutar y supervisar todos los demás aspectos de las operaciones comerciales, desde la contabilidad hasta los recursos humanos. Estas son las realidades necesarias que deberá abordar de frente si desea crecer y mantener su propio negocio a largo plazo.

3. Su negocio necesita su propio fondo de emergencia.

Si está familiarizado con los conceptos básicos de las finanzas personales, sabe que contar con un fondo de emergencia con gastos de subsistencia de tres a seis meses para cubrir lo inesperado es esencial. Tener un amortiguador de ahorro similar para su negocio puede ser igualmente valioso para financiar costos sorpresa y ofrecer un colchón de efectivo cuando los pagos de los clientes o los clientes tardan más de lo previsto.

4. El flujo de caja es el rey.

No importa cuántos miles de dólares haya facturado si, cuando llega el momento de pagar sus facturas, ninguno de esos dólares está realmente en su cuenta.

Para aliviar un poco el estrés de esperar a que esos grandes depósitos lleguen a mi cuenta bancaria, descubrí que es útil tener algunas fuentes de ingresos más pequeñas y más consistentes para servir como base de flujo de efectivo. Si sé que voy a ganar una cierta cantidad de forma constante, me da la seguridad de flujo de caja para perseguir esos días de pago más grandes.

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5. Siempre puedes ganar más.

Hablando de días de pago más grandes, no subestimes el verdadero potencial de los ingresos de tu negocio. Recuerde, ganar más no siempre tiene que estar conectado a hacer más. A veces, se trata de cambiar su oferta o su mercado.

Por lo tanto, recuerde revisar periódicamente sus oportunidades de ingresos y pivotar según sea necesario para asegurarse de que está maximizando su potencial de ingresos.